Сьогодні сторінка у Facebook чи відео в TikTok для міського голови — це вже не просто додатковий канал зв’язку, а повноцінний інструмент управління та впливу. Соцмережі стали місцем, де ухвалені рішення пояснюють, кризові ситуації коментують у режимі реального часу, а складні питання виносять на публічне обговорення.
Мери більше не обмежуються сухими пресрелізами. Вони виходять у прямі ефіри, відповідають на коментарі, дискутують із громадою та навіть вступають у публічні конфлікти — усе це відбувається онлайн і одразу стає предметом обговорення. Для когось соцмережі — це інструмент звітування, для когось — спосіб формувати власний імідж, а для когось — майданчик для жорсткої публічної позиції.
У 2024 році ПІК вже аналізувала наскільки активні у соцмережі “Facebook” очільники прикарпатських громад:
(Не) активні мери: як ведуть сторінку в соцмережі голови громад Прикарпаття (Частина 1)
Тож в цьому матеріалі ми проаналізували, які очільники громад Прикарпаття найбільше комунікують в соцмережах у 2025-2026 роках.
Руслан Марцінків: голова, який живе у соцмережах більше, ніж у кабінеті
- 249 тис. читачів у Facebook (публічний)
- 38 тис. читачів Facebook (особиста)
- 50,9 тис. читачів у Instagram (публічна)
Міський голова Івано-Франківська Руслан Марцінків активно використовує соціальні мережі як головний канал спілкування з громадою.
На офіційній сторінці у Facebook мер практично щодня розповідає про життя міста: ремонти доріг, рішення сесій, передачу допомоги військовим, міські заходи, богослужіння та прощання із загиблими захисниками. Під час повітряних тривог він неодноразово публікував попередження про можливі загрози. Саме через це у деяких телеграм-каналах і столичних медіа за ним закріпилося неофіційне прізвисько «прогнозист ударів».
У січні цього року Марцінків заявив про необхідність готуватися до можливих відключень електроенергії до 24 годин на добу. Пізніше він пояснив на своїй сторінці, що його слова вирвали з контексту і що йшлося лише про один із можливих сценаріїв розвитку подій.
Окремо Руслан Романович веде особистий профіль, де дозволяє собі більш емоційні публікації. Там він повідомляв про погрози на свою адресу на початку року, а також коментував конфлікт із громадським активістом у серпні — саме ця історія спричинила найбільший резонанс у соцмережах та активне обговорення серед франківців.
Однією з ключових тем року залишалося будівництво мосту. Марцінків регулярно звітував про хід робіт, публікував фото і відео з об’єкта, а також показував, як особисто випробовує міст на мотоциклі. Ці дописи зібрали тисячі коментарів і стали приводом для жвавих дискусій.\
Комунальна тематика також постійно присутня у стрічці міського голови. Він демонстрував свою участь у дорожніх роботах у Хриплині, а взимку публічно реагував на ситуацію з прибиранням снігу в місті, закликаючи комунальні служби працювати активніше.
У Франківську до ремонту доріг залучатимуть працівників виконкому – мер
Окрім Facebook, Марцінків активно веде TikTok, де публікує короткі, інколи навіть кумедні відео з робочих поїздок, прийомів громадян чи сесій міської ради. Він регулярно виходить у прямі ефіри, коментує надзвичайні ситуації, питання місцевого бізнесу та відповідає на звернення мешканців. Додаткову увагу аудиторії привертають виїзні інспекції містом та щотижневі оперативні наради, які транслюються наживо.
Короткий підсумок
У Марцінківа соцмережі давно замінили робочий кабінет: тут і ремонт доріг, і будівництво мостів, і повітряні тривоги, і сварки з активістами — все в режимі «онлайн-наживо». Міст випробовує на мотоциклі? Є відео. Сніг не прибрано — є пряма трансляція з місця подій.
Сторінка мера виглядає як нескінченний «стрім» міського життя: можна відчути, що місто рухається, а мер — завжди на хвилі. Коментарі людей — від лайків до крику «знову не прибрали!», а він усе це спостерігає і додає свого колориту.
Хочеш знати, що відбувається в Івано-Франківську щодня? Забудь про нудні пресрелізи: тут і ремонти, і сесії, і місто, що постійно рухається. Пропустив день? Не біда — мер завжди нагадає через прямий ефір, що життя громади не зупиняється.
Андрій Найда: голова, який завжди на зв’язку з громадою
- 21 тис. читачів у Facebook (публічна)
- 6,7 тис. читачів у Facebook (особиста)
- 5,5 тис. читачів в Instagram (публічна)
- 1,3 тис. читачів в Instagram (особиста)
Міський голова Калуша Андрій Найда разом із командою активно та системно веде соціальні мережі. Публічна сторінка у Facebook, офіційний Telegram-канал міської ради та TikTok — це щоденна комунікація з громадою. За рік там з’являються сотні дописів, фото, відео та прямих ефірів. Мер оперативно інформує про життя Калуша, важливі події, інфраструктурні проєкти, соціальні ініціативи та надзвичайні ситуації.
Окремий напрям — промоція громади. Найда регулярно розповідає про участь у форумах, перемовини з інвесторами, підписання партнерських меморандумів та можливості для розвитку місцевого бізнесу. Соцмережі для нього — це не просто звіти, а інструмент залучення ресурсів і нових можливостей для міста.
Калуш став центром міжнародного економічного діалогу (ВІДЕО)
Міський голова не уникає відкритої розмови з людьми. Він часто виходить у прямі ефіри, відповідає на коментарі, записує відеозвернення та бере участь у теле- і радіоефірах. Один із яскравих прикладів такої комунікації — програма «На слуху. Міський голова коментує». У її межах мешканці Калуської громади порушують важливі теми, наприклад, роботу нової автостанції. Люди висловлювали свої зауваження й пропозиції, а Андрій Найда публічно відповідав на запитання, пояснював рішення та обговорював можливі шляхи вдосконалення роботи об’єкта.
Особлива увага приділяється кризовим ситуаціям. Після нічної російської атаки 3 вересня 2025 року міський голова особисто звернувся до калушан, повідомив про наслідки обстрілу, тимчасове закриття шкіл і садочків та надав рекомендації щодо безпеки через погіршення якості повітря. Оперативність і чіткість у таких випадках стали важливою складовою його комунікаційного стилю.
Минулого року однією з найскладніших тем для міста стала ситуація навколо Калуської ТЕЦ. Після оголошення банкрутства власника підприємства і накопичених мільярдних боргів виникла реальна загроза для стабільного теплопостачання. Тема викликала широкий резонанс у громаді, і мер неодноразово коментував її публічно, пояснюючи ризики та кроки міської влади для стабілізації ситуації.
Великий розголос також отримало питання підвищення тарифів на воду. Спершу Найда детально пояснював ситуацію у прямому ефірі, відповідаючи на найпоширеніші запитання в соцмережах. А згодом, з ініціативи мешканців відбулися громадські слухання щодо підняття тарифів на водопостачання та водовідведення. Тоді у палаці культури “Юність” зібралося понад тисячу людей, а дискутували понад чотири години дискусій. Усіх охочих зала не вмістила, однак можливість висловити свою позицію отримали всі. У цій ситуації міський голова продемонстрував готовність не лише відстоювати рішення, а й шукати компроміс у складних питаннях.
І навіть коли справа доходить до особистого життя — Найда згадує його. Трохи сім’ї, трохи про себе — щоб нагадати, що за всім цим хаосом і прямими ефірами сидить ще й людина, а не лише функціонер.
Короткий підсумок
Калуська громада має мера, який не боїться камери — Андрій Найда постійно у соцмережах. Він публікує сотні дописів, відео та прямих ефірів, оперативно реагує на проблеми міста та намагається пояснити складні рішення. Від ТЕЦ і тарифів на воду до роботи автостанції — ніщо не залишається поза увагою.
З одного боку, це дійсно зручно: мешканці можуть поставити питання і отримати відповіді прямо від голови, а не чекати офіційних повідомлень від міськради. З іншого — соціальна медіаприсутність має й свою «темну сторону»: вона підкреслює, що проблеми є, і не завжди вирішуються так швидко, як хотілося б.
Прямі ефіри, відповіді на запитання та постійна увага до інфраструктури створюють враження, що місто живе активним життям, навіть коли частина питань залишається відкритою. Найда тримає руку на пульсі Калуша і показує містянам, що їх чують.
Зіновій Андрійович: голова, який скаже все прямо
- 21 тис. читачів у Facebook (публічна)
- 11 тис. читачів у Facebook (особиста)
- 1,2 тис. читачів у Instagram (публічна)
Очільник Надвірнянської громади Зіновій Андрійович активно спілкується з мешканцями через соцмережі. Він веде публічну сторінку та особистий профіль у Facebook, де регулярно інформує про події в громаді, наголошує на питаннях безпеки, звітує про підтримку ЗСУ, міжнародні контакти та ключові рішення міської ради.
У своїх дописах мер поєднує офіційну інформацію з емоційною щирістю. Він не обходить гострі теми й не уникає складних питань, які викликають дискусії серед людей. Навпаки — часто сам ініціює їх обговорення, пояснюючи позицію громади та мотиви прийнятих рішень. Що б не сталося – мер в прямому ефірі.
Коли йдеться про бюджетні обмеження, зміни у соціальних програмах чи проблеми інфраструктури, Андрійович говорить прямо. Він відкрито пояснює, чому обрано саме таку стратегію і з якими труднощами стикається громада.
Окрема риса його комунікації — швидка реакція на події не лише в громаді, а й в Україні загалом. Теми війни, міжнародної підтримки, гуманітарної допомоги чи культурних ініціатив також знаходять відображення на його сторінках.
Щоп’ятниці Зіновій Андрійович виходить у прямі ефіри, де підбиває підсумки тижня, відповідає на запитання жителів та коментує актуальні події. Крім того, він часто записує відеозвернення під час важливих заходів або кризових ситуацій — зокрема щодо допомоги внутрішньо переміщеним особам чи питань громадської безпеки.
Однією з найрезонансніших тем за останній рік стала надзвичайна ситуація у надвірнянській школі-ліцеї №1. Після другого за рік обвалу, який стався 31 березня 2025 року, міський голова публічно звинуватив обласну владу у багаторічній бездіяльності, адже будівля перебуває в їхній власності. За його словами, кошти на ремонт чи демонтаж аварійної споруди роками не виділялися.
У програмі «Відверто з Оксаною Камінською» він також відповідав на запитання щодо можливого особистого конфлікту з головою обласної ради, наголосивши на своїй позиції як керівника громади.
Мер Надвірної не боїться відкрито критикувати обласну раду й у питаннях розвитку реабілітаційного центру при центральній районній лікарні, якщо вважає, що громада недоотримує необхідної підтримки. Та й взагалі, здається, нікого та нічого не боїться критикувати відкрито.
Підсумок:
Зіновій Андрійович у соцмережах працює без зайвих фільтрів. Якщо є проблема — вона буде названа. Якщо є винні — їх, швидше за все, теж назвуть. І бажано у прямому ефірі.
Його сторінка — це не просто новини громади, а іноді й майданчик для публічних суперечок із обласною владою. Тут менше стриманої бюрократії і більше емоційної прямоти.
Тому комунікація Андрійовича виглядає як політичний репортаж у режимі реального часу: трохи управління, трохи конфліктів, трохи боротьби за інтереси громади. І, здається, саме так він і бачить роль мера.
Ростислав Заремба: голова, який не звітує, а просто робить
- 12 тисяч читачів у Facebook (особиста)
Голова Богородчанської громади Ростислав Заремба активно використовує Фейсбук, як головний канал спілкування з мешканцями, а саме особисту сторінку — і видно, що робить це самостійно, без команди помічників. Саме тому його дописи зберігають живу, невідредаговану інтонацію та відчуття прямого діалогу.
На своїй сторінці Заремба регулярно інформує про життя громади: рішення сесій, робочі наради, поїздки в старостинські округи, підтримку військових, освітні та культурні події. Але й видно теж, що дотримується правила: не говори про те, що ще не відбулося. Тобто, що в планах чи процесі – те не для публікації. Публікує він, як правило, уже результати.
Значну частину контенту складають відеозвернення — голова часто виходить у прямі включення, коментує актуальні питання або пояснює ситуацію щодо важливих рішень. Окремо варто відзначити, що голова активно висвітлює поїздки на фронт та зустрічі з мешканцями.
Його стиль — відкритий і без зайвого офіціозу. Якщо виникає проблемна тема — стан доріг, бюджетні питання, комунальні труднощі чи соціальні звернення — Заремба намагається одразу реагувати публічно. У відеоформаті він детально роз’яснює позицію громади, розповідає про можливі шляхи вирішення та не уникає складних запитань у коментарях.
У кризових або складних ситуаціях Заремба також обирає пряме звернення. Замість сухих повідомлень — особисте пояснення, замість формальних заяв — конкретні коментарі.
А ще, Ростислав Дмитрович любить похизуватися своєю фізичною формою. Нещодавно, під час відключень світла, він без проблем 50 разів відтиснувся від підлоги, а у день своїх уродин оприлюднив світлину з тренажерного залу.
«Друзі! З нагоди ще одного, дарованого Богом, року життя, маю добру нагоду потішити друзів, розчарувати недоброзичливців і публічно визнати, що зміни справді є».
Підсумок:
Ростислав Заремба веде соцмережі приблизно так, як люди зазвичай ведуть власні сторінки: сам написав, сам записав відео, сам відповів у коментарях. Без складного монтажу, без великої команди і без надмірного офіціозу. Тому його сторінка інколи виглядає більше як щоденник керівника громади, ніж як політичний бренд. Тут є і робочі поїздки, і проблеми доріг, і підтримка військових, і навіть демонстрація фізичної форми.
У Богородчанах мер у Facebook — це людина, яка може одночасно говорити про бюджет громади і показати, що 50 відтискань під час блекауту — теж варіант антикризового менеджменту.
Іван Дирів: голова, який не звертає уваги на критику
- 12 тис. читачів у Facebook (публічна)
- 15 тис. читачів у Facebook (особиста)
- 551 читач в Instagram (особиста)
Голова Долинської територіальної громади Іван Дирів активно працює з громадськістю через власні акаунти у Facebook — має публічну сторінку та особистий профіль, де самостійно публікує дописи, відео-включення та відповідає на запитання, без залучення сторонніх помічників.
Дирів регулярно виходить у прямі ефіри, коментує важливі події в громаді, висвітлює результати сесій, важливі рішення ради та роботу адміністрації, а також дає оперативні відео-включення під час заходів чи у ситуаціях, які безпосередньо впливають на мешканців.
Зокрема, у рубриці «Діалог з громадою» голова щотижня відповідає на запитання мешканців, які надсилають спеціальною гугл-формою.
Однією з найбільш обговорюваних у соцмережах тем у 2025 році стало питання премій та надбавок, пов’язаних з роботою керівництва місцевої ради. Іван Дирів звернувся до громади з відео-поясненням щодо розміру заробітних плат своїх заступників, секретаря ради та інших керівних посад, зазначивши, що наклав вето на рішення про їх підвищення, яке, проте, було подолано депутатським корпусом.
Він публічно повідомив, що середня зарплата посадовців сягала 60–70 тисяч гривень, тоді як його власна — близько 36,8 тис. грн “на руки”, і пообіцяв щомісячно оприлюднювати розмір зарплат керівного складу ради. Такий допис викликав значну дискусію серед жителів громади і привернув увагу саме через прозорість і відкритість.
«Сподіваюсь, громада зробить висновки. А я зі свого боку гарантую щомісячне оприлюднення розміру заробітних плат керівного складу ради», – написав Дирів.
Це стало помітним прикладом того, як мер не боїться обговорювати непрості теми, пояснювати позиції влади й відкрито звітувати перед громадою, навіть коли це стосується чутливих питань оплати праці.
Позиція Диріва щодо розвитку міського простору теж активно висвітлюється у соцмережах і медіа. Наприклад, він висловився проти розширення паркувальних місць у центральній частині Долини, акцентувавши увагу на тому, що місто має бути комфортним для людей, а не тільки для автомобілів.
Крім того, він активно коментував взаємодію з іншими громадами та питаннями водопостачання, зокрема ситуацію щодо власних водопостачальних домовленостей із сусідньою Болехівською громадою, що також з’являлося у публічних заявах на Facebook.
Подив викликало його нещодавнє інтерв’ю для міжнародного видання CNN, в якому Іван Дирів розмірковував про геополітичні розклади та загрози для України:
«Якщо світ дасть Путіну можливість просуватися в Україні, всі мирні переговори марні», – вважає він. І він жалкує, що велика кількість чоловіків призовного віку уникає служби в українській армії: «Якщо за батьківщину воює лише невелика частина призовників, які підлягають мобілізації, то ми не можемо перемогти».
На особистій сторінці мер не лише публікує дописи про життя Долини, а й ділиться власними відео та моментами з особистого життя. Серед них — відео його захоплення польотами на дельтаплані, короткі репортажі з поїздок, а також неформальні коментарі до важливих подій. Такий підхід додає сторінці живого та відкритого тону, показуючи його, як людину, а не лише чиновника.
Підсумок:
У Долині соцмережі Івана Диріва створюють враження, що громада живе активним життям, а всі проблеми вирішуються по графіку. Насправді ж критика показує, що далеко не все так гладко: комунікації з мешканцями менше, ніж у більших громадах, а деякі питання залишаються без уваги. Мер тримає дистанцію між критикою та контролем: прямі ефіри, регулярні дописи, відповіді на незручні запитання. І виглядає це досить стабільно і прозоро.
Сарказм тут у тому, що за такою прозорістю, на яку так люблять посилатися, насправді стоїть звичний набір міських проблем: не всі ремонти завершені вчасно, не всі служби працюють злагоджено, а мешканці іноді залишаються «на паузі». Але на сторінці Диріва виглядає, що громада все бачить і все знає — навіть якщо частина інформації прихована за красивою обгорткою.
У наступному матеріалі ми розглянемо активність в соцмережах нардепів з Прикарпаття.
Сучасний мер не може існувати лише у кабінеті
Соціальні мережі для мерів Прикарпаття давно перестали бути просто майданчиком для новин. Для когось це головний інструмент управління громадою, для когось — спосіб пояснити складні рішення, а для когось — особистий щоденник керівника.
У підсумку видно одну спільну тенденцію: сучасний мер уже не може існувати лише у кабінеті. Він має бути у стрічці новин, у коментарях, у прямих ефірах і навіть у мемах. Соцмережі стали новою міською площею — місцем, де влада звітує, сперечається, жартує і реагує на критику.
А для мешканців це найшвидший спосіб зрозуміти, чим живе їхнє місто: достатньо просто відкрити Facebook або Instagram — і подивитися, що сьогодні опублікував їхній мер.
Читайте також:
Оперативні новини у TELEGRAM
